Höjda arvoden för regionens politiker

Det finns vissa frågor som alltid får stor medial uppmärksamhet och som skapar mycket diskussioner och åsikter hos allmänheten. Det är när politikers arvoden kommer på tal.

I de flesta kommuner och regioner så sätter sig politiker ner och tittar på reglementen och politisk organisation i god tid inför nästa val och oftast brukar man även ta med de ekonomiska förutsättningarna för de politiska partierna och politiker. 

Så detta har vi gjort som brukligt i Region Gävleborg även denna gång d.v.s. vi utvärderar hur det fungerat denna mandatperiod och skruvar på organisation, arbetssätt och eventuellt arvoden.

Jag har företrätt moderaterna i dessa samtal under flera mandatperioder och vår ingång har alltid varit att säkerställ en politisk organisation som är effektiv och som inte sväller i sin omfattning. Ett mått på detta har varit att inte utöka kostnaderna för den politiska överbyggnaden. Där har vi varit hyffsat framgångsrika genom åren. Vi har fått med oss övriga partier och då framförallt S i att verkligen hålla igen. Sedan är det såklart ett givande och tagande, ibland har vi ökat på kostnaderna lite grann.

Så denna gång är första gången vi går in i detta arbete när vi moderater sitter i majoritet. I all andra frågor så har majoriteten ett gemensamt förslag och vi håller oss alltid till en sådan överenskommelse, även där blir det ett givande och tagande såklart. 

Men när det gäller detta arbete så handlar det om nästa mandatperiod och ingen vet vilka partier som styr eller vilka politiker som bär de politiska uppdragen. 

Så även denna gång hade vi moderater ingången att kostnaderna inte får öka, vi kan sedan tänka oss att göra omfördelningar. Men här misslyckades jag/vi. Denna gång valde socialdemokraterna tillsammans med Sverigedemokraterna, Kristdemokraterna, Centerpartiet och Sjukvårdspartiet att göra gemensam sak och driva igenom denna kraftiga ökning, även om ingångarna var lite annorlunda så enades de om detta. Vi och Vänsterpartier, som jag för övrigt inte håller med i mycket, valde att ställa sig på den återhållsamma sidan.

Jag gillar att man ska ha breda överenskommelser och att man som ledande partier ska ta ansvar. När vi moderater nu leder regionen så är det kanske ännu viktigare. 

Varför var detta viktigt för oss denna gång?

Vi har under flera år drivit kostnadsbesparingar inom administration. Det har varit tufft för verksamheterna men man har gjort det på ett mycket bra sätt, vi har minskat kostnaderna för den centrala administrationen med över 60mnkr. Att då direkt efter det tuffa arbetet lägga fram ett förslag som ökar politikens kostnader med 5mnkr var för oss inget alternativ. Jag kan inte som ytterst ansvarig politiker säga till tjänstemännen att nu har ni slitit så hårt med detta och sedan fläska på med ökade kostnader för politiker med 13%. Vad skulle det vara för ledarskap om vi gick med på det.

Sedan när det gäller själva arvodesnivåerna så blir det samma resonemang. Vi kunde tänka oss omfördelning arvoden mellan olika funktioner men att på ett bräde höja arvoden för vissa med 25% blir ju väldigt märkligt. Dessutom utformas nu reglerna så det kommer kunna bli bra många fler Regionråd. Personligen tycker jag att vi redan idag är väldigt många och skulle behöva krympa kostymen, men nu gör man tvärt om. Jag gissar att med dagens utgångsläget så skulle antal Regionråd kunna utökas från 13 till över 15(beror ju såklart på antalet partier som kommer in i fullmäktige). Samtidigt så kommer även antalet politiska tjänstemän kunna utökas från dagens 10 till 13.

Så sammantaget så ökar vi på ersättningen till partierna för såväl deras egna organisation men också den interna i regionen. Antalet heltidspolitiker ökar och ersättningsnivåerna ökas. När detta beslutades i fullmäktige så var det ingen socialdemokrat som försvarade sig, utan man försökte tiga ihjäl debatten. Jag tror inte på att det är en väg till framgång. Tar man sådana beslut så måste man även stå upp för dem. 

Så jag känner mig trygg att vi stod på rätt sida i detta, såväl mot regionens egna organisation men också mot väljarna. Vi får se hur mycket detta kommer vara en fråga i kommande valrörelse, men jag tror att socialdemokraterna inte kommer vilja prata om detta. Men utifrån reaktionerna så finns nog risken att sossarna inte kommer kunna ducka dessa frågor det kommande halvåret. 

Toppresultat i Regionens NKI mätning

 Företagsklimat är något som vi har pratat om mycket genom åren. Framförallt kommunerna har haft detta på sina agenda och då har man haft fokus på SVN (Svenskt näringslivs) ranking och sina egna NKI-mätningar (Nöjd Kund Index)

I Majoritetens första budget 2023 så tog vi med SVN ranking som en viktig del i att följa näringslivsutvecklingen i länet. Denna mätning påverkas av kommunernas attityder och servicegrad. Det är många delar som sätts samman till detta index. Därför har många kommuner en egen mätning som tittar på sin egen servicegrad d.v.s. hur tycker företagarna hur bygglov, livsmedelstillsyn o.s.v. fungerar. 

Vi i regionen har inte så många direkta kontakter med motsvarande myndighetsbeslut förutom de företagsstöd vi beviljar. För att hålla koll på vårt bidrag i klimatfrågan så tog vi direkt initiativ till att faktiskt mäta, vad tycker de företag vi har direkt kontakt med om oss. Vi är en av få regioner som mäter detta och trots att det kanske inte är så många respondenter så är det viktigt att följa detta

Så för ett tag sedan kom då den andra mätningen i detta arbete. Man kan konstatera att vi ligger riktigt bra till i första mätningen och vi ser att vi har lyft oss ännu mer, riktigt kul att se.

På alla delar kan vi se att vi ökar våra betyg (mäts från skala 1-100)

Exempelvis så ligger nu mätningen om vårt bemötande på 88%, och alla parametrar ligger över 75% vilket är högt. Sedan förra mätningen så har man jobbat med detta, vi har bl.a. förbättrat tillgängligheten och förtydligat förväntad handläggningstid. 

Sedan finns det såklart mer saker vi behöver jobba vidare med, man kan ju aldrig blir helt nöjd. En sådan fråga är att förklara för de som inte får stödet beviljat så de vet och accepterar varför. Vi behöver även jobba med de politiska delarna d.v.s. vad har vi för kriterier när vi beviljar eller avslår. Det är alltid en bedömning men kan vi tydliggöra detta så att handläggare vet hur vi tänker och att de sökande vet vad man kan förvänta sig.

Det är viktigt att vi som region är med och bidrar i arbetet kring företagsklimatet. Det är en fråga som är avgörande för att i ska kunna växa som län.

Regionen får höga betyg av länets företagare – Hudiksvalls Tidning

Företagarna ger Region Gävleborg höga betyg i årets nöjd kund-index - Region Gävleborg

Förlossningen i Hudiksvall är öppen i sommar!

Det verkar som om frågan om sommarstängning av Förlossningen i Hudiksvall inte vill lägga sig. För det första ska jag vara väldigt tydlig.

Vi kommer inte stänga förlossningen varken i Gävle eller Hudiksvall några veckor i sommar!Trots att vi varit så tydliga med detta så lever denna diskussion vidare. Hur kommer det sig? För det första vill oppositionen att frågan ska leva vidare för att på så sätt kunna vinna politiska poänger inför höstens val. Sedan har man från tjänstemannahåll varit otydlig med de direktiv de fått från oss styrande politiker. Vi har varit tydliga mot dem redan i december att stängning inte är aktuellt.

Sedan är frågan komplex, så det krävs lite mer resonemang kring detta.

Vi har idag, och har haft under många år, en undermålig bemanning på våra förlossningskliniker. Vi har bemannat för att klara ordinarie verksamhet när inga är lediga, sjuka eller borta från arbetsplatsen. Det har slutat medarbetare och nya har rekryterats. Men innan man kan jobba självständigt så måste man få in rutin och erfarenhet av att förlösa mammor. Detta tar lite tid.

Sedan så är vårdbehovet lika stort under hela året och det går inte flytta förlossningarna över tid, de kommer när de kommer helt enkelt. Detta innebär att vi måste upprätthålla full kapacitet året runt, dygnet runt. Att då en tredjedel av medarbetarna ska ha semester under tre sommarmånader gör att det inte helt enkelt finns medarbetare för jobbet.

Som lösning har man tidigare år låtit de som jobbar ta extrapass, man har trixat och fixat på så sätt att många har tröttnat och väljer att sluta. Vi har försökt få till att man kan låna in från andra enheter men då krävs att man tränar upp sig igen så man känner sig trygg att kunna jobba en lördagnatt. Sedan har även vårdtyngden blivit större på de mammor som ska föda barn, det gör att det krävs mer resurser för dessa förlossningar.

Men hur ska man lösa detta?

Vi bör såklart säkerställa att vi har tillräckligt med medarbetare på plats så man kan ha semester. Och för att lösa det krävs nog mer rotationstjänster så barnmorskor från andra enheter kan stötta upp under sommaren. Men skulle såklart kunna stänga en förlossningsenhet i länet men då ökar trycket på den andra enheten och problem uppstår där istället.

Så det är hög tid att göra en bemanningsplan som gör att man klarar semesterperioderna, för vi vet att dessa kommer varje år. Ha dialog med medarbetarna hur de ser på hur man vill lösa det. Ingen som jag pratat med har sagt att de vill att man stänger den enhet man jobbar på.

Kolla även runt hur andra regioner gör, vi är inte ensamma om att ha dygnetruntöppna förlossningskliniker.

Till slut så är det värt att upprepa, vi stänger inga förlossningskliniker i sommar.

Granskning av Cosmic, regionens nya journalsystem

 Ingen har kunnat undgå regionernas nya journalsystem Cosmic. Det som kanske varit mest i ropet är hur det har fungerat vid införandet, många klick segt och inte anpassat för våra verksamheter och det arbetssätt som vi har haft.

Detta är något som vi från politiken inte varit så mycket inblandad i av naturliga skäl. Vi är varken vårdpersonal eller IT-människor. Men det är klart att jag känner att vi kanske skulle gjort på annat sätt. Bara en sådan enkel sak som att utbildningsmiljön inte var konfigurerad som den skarpa miljö som medarbetarna skulle möta när det loggade in för första gången. Jag gick själv den webbutbildning som fanns på nätet och efter alla filmklipp så förstår jag att det var mer förvirrande efter att ha sett dessa, det tog mig ungefär en halv dag att se alla.

Systemet är inte funktionsmässigt så som vi vill ha det och det finns otaliga förändringar och justeringar som ska göras, men det går otroligt långsamt. Sedan finns det andra regioner som kört Cosmic i många år som det fungerar alldeles utmärkt för, så det går att få till. Systemet är även bättre till vissa delar än våra gamla system som en sådan enkel sak som digitala remisser. Vi slipper nu äntligen alla pappersremisser som skickas runt.

Nu har radion börjat granska själva upphandlingen och systemet vilket är bra, och första delen handlar om risken för korruption. 

Vi tog beslut i Region Gävleborg att vi skulle upphandla nytt journalsystem, eller vårdinformationsystem som det numer kallas. Detta beslut togs 2018. Sedan fattade man beslut om att anta anbudet i november 2018. Därefter fattades beslut om ett tilläggsavtal december 2022. Båda dessa beslut och att vi skulle hänga på övriga regioner togs av den gamla s-ledda majoriteten i regionen. Det som varit känt länge inom vissa kretsar är att den som då var styrelseordförande och delägare till det bolaget som skulle leverera systemet var socialdemokraternas tidigare statsminister Göran Persson.  Det är klart med sådana kopplingar inom partiet så väcks frågor om vänskapskorruption. 

Nu är det länge sedan och man kanske skulle ha granskat detta då, men det är ändå bra att man nu kollar på detta. Vilka kopplingar fanns det då mellan Gävleborg s-märkta politiska regionledning och den tidigare statsministern? Jag tror inte det var något, men det är väl bra att någon kollar upp detta.

Jag har sedan 1/1-2023 ansvaret för detta och vi har under tiden från dess jobbat mycket med införandet och där finns det som sagt mer att göra. Jag har även synpunkter på huruvida det är det bästa för Gävleborgarna att ingå i det s.k. Sussa-samarbetet, men nu är vi där och får göra det bästa av det hela. 

Radion påstår nu på morgonen att man fattat muntliga beslut mellan ledande tjänstemän vilket är något som jag inte har hört eller känner till. Vi har tydliga reglementen och delegationsordning som reglerar vem som fattar beslut och på vilket sätt vi delegerar besluten, varje region är dessutom suverän att fatta sina egna beslut. Sedan så har tjänstemännen ansvaret att verkställa beslut vilket görs utan formella beslutprocesser. Det är så svensk förvaltning fungerar.

Vi får se hur uppföljningen blir av radion. De ska tydligen fortsätta denna granskning i några dagar, så det finns kanske skäl att återkomma. 

Det viktigaste för oss som är ansvariga i Gävleborg är att vi får ett journalsystem som fungerar som det ska och som inte är segt och tar tid från patientmöten. Där är vi inte än, men vi måste ta oss dit.

Mest synliga regionpolitikern?

Varje år så går Dagens Samhälle och Dagens Medicin igenom synligheten på landets kommun- och regionpolitiker. Man ser helt enkelt hur många mediaklipp alla Kommunstyrelseordförande och Regionstyrelseordförande har och gör därefter en ranking. 

För tredje året i rad så toppar jag listan över den mest synliga regionpolitikern (ordförande i regionstyrelsen). Även när vi var i opposition så hade jag mycket media, även om det inte var något som tidningarna då granskade. 

Sedan jämför man med alla kommunpolitikerna och gör en total ranking av alla kommuner och regioner. Där klättrar jag tydligen i år och är den fjärde mest synliga RSO/KSO i landet. 

Som jag konstaterar i artikeln så är kanske Gävleborg lite dopad i och med att vi har så många lokaltidningar, även om andra stora regioner har det också(Skåne har 7, VGR har 8 och vi har 6st). Men ser man hur det var innan vi tog över makten i regionen så var min företrädare på posten den minst synliga Regionstyrelseordföranden i landet. Så något rätt måste vi nu göra när vi gör regionen mer synlig.

Sedan skulle det vara ganska lätt att få mycket media om man skulle göra en praktskandal, men det har inte skett hos oss. 

Regionen ansvarar för bl.a. sjukvård som är väljarnas viktigaste frågor därför har jag noterat att regionpolitiken är ganska osynlig generellt sett, men det kanske motbevisas nu. 

Även om många inte får sina nyheter via media utan andra kanaler så känns det ändå bra att vi syns, och personligen så är kanske sociala medier inte min starka sida. 

https://www.dagensmedicin.se/vardens-styrning/politik/gavleborgstoppen-syntes-mest-i-medierna/

https://www.dagenssamhalle.se/styrning-och-beslut/regionpolitik/medielistan-regionernas-etta-fick-hantera-mord-och-bolagisering/