Ett år kvar till valet - vad har vi gjort i regionen sedan vi tog makten?

 Nu är det snart bara ett år kvar till valet, vilket sker i september nästa år. Vi moderater lyckades ta över makten efter 103år av socialdemokratiskt styre, visserligen med små marginaler men vi lyckades få ihop en majoritet av mandaten i fullmäktige tillsammans med Kristdemokraterna, Sjukvårdspartiet och Sverigedemokraterna. Vi var den första region som bildade ett majoritetsstyre med Sverigedemokraterna i den innersta ledningen, vilket inte hade skett tidigare. Personligen fick jag äran att leda detta arbete i egenskap av gruppledare för moderaterna och ordförande i regionstyrelsen.

Så detta var inte bara historiskt i Gävleborg utan även i landet. 

Att ta över 103 år av S-styre görs inte av sig själv. Mycket sitter i väggarna och det handlar mycket om att göra en kulturresa. Vi samlade oss fyra kring 100 punkter som vi skulle genomföra. Av dessa har vi idag genomfört eller påbörjat över 80. 

Men det viktigaste var ändå att visa att det finns ett alternativ till socialdemokraterna och vi har klarat det bra och hållt ihop. Självklart har vi olika åsikter i sakfrågor och vi får kompromissa.

Det var nog en del som var lite oroliga i vår organisation men det fanns många som var hoppfulla, äntligen blir det något nytt. 

En viktig del i vårt arbete har såklart varit att få till ett nytt ledarskap, som är närvarande och engagerat. En första fråga som jag fick var från media om jag skulle fortsätta vara lika tillgänglig som jag var i opposition, och för mig är det självklart. Detta visar sig nu att jag är den ordförande i regionerna som är mest omskriven i media. Detta har inte blivit så p.g.a. av skandaler utan att vi aldrig duckar för media och alltid är tillgänglig(sedan har vi mycket olika medier i länet vilket såklart hjälper till). 

Detta gäller även inom vår organisation. Jag har genom alla år gjort väldigt många besök på våra arbetsplatser och i våra verksamheter. Vi lyckas göra ca 100 besök varje år. Även på dessa besök när jag träffar medarbetare så är vi närvarande och tillgängliga. I början på denna mandatperiod när vi gjorde besök så sa man till oss att det är ju bara oppositionen som gjort besök tidigare, då fick vi chansen att förklara att det var vi som var opposition och fortsätter på samma sätt när vi nu sitter i ledningen.

Så nu hör man av sig och vill att jag kommer till dem och besöker på deras verksamhet eller är med ett arbetspass och ser hur det verkligen går till. Eller så bjuds jag in till arbetsplatsträffar. Jag försöker verkligen vara med på allt detta och mitt stora problem är väl att jag har svårt att säga nej, utan standardsvaret är att ”det ordnar vi” Det kommer även en del mail som jag svarar på vilket också många är förvånade över, det verkar inte vara så att den gamla majoriteten svarade över huvudtaget.

Detta tror jag bygger ledarskap och en kultur som främjar samtal och dialog. Vi ska prata med varandra istället för om varandra. 

Även om ledarskap är viktigt och tar tid att förändra och utveckla så har vi också genomfört mycket bra politik. Vi i partiet i länet kampanjar nu under september månad där vi påminner väljarna vad vi har gjort.

• Vi inför nu klimatvård vilket vi har jobbat för under många år. Det är inte helt i land än, tror inte man fått iväg någon patient men det kommer att ske innan valet. 
• Vi genomför en historisk satsning på primärvården där vi satsar på kompetens och utveckling av organisationen. Ex inför nu riktmärket 1100 listade/läkare
• Det har startats ny privat hälsocentral i länet vilket är en framgång
• Vi genomför nu en valfrihetsreform för barnen vilket innebär att de och deras föräldrar nu får välja tandläkare, vilket inte riktigt varit så tidigare
• Vi inför nu SMS-livräddare
• Vi har satsat på kollektivtrafiken med reklam på våra bussar men och ökat tryggheten där genom bl.a. trygghetskameror. 
• Vi har bytt ut bussarna i Gästrikland och Hälsingland till moderna elbussar.
• Vi har avslutat den gamla ledningens experiment med vätgasbussar, vilket blev en dyr mp-lekstuga
• Vi har beslutat om investeringar i våra sjukhus och vi har tagit tag och styr upp hela investeringsprocessen.
• Vi har gjort riktade lönesatsningar på våra medarbetare
• Vi har tagit tag i ekonomin och minskat kostanden och beroende av inhyrning av personal, vi har inte nått ända fram men vi har minskat våra kostnader med 43%
• Vi har satt fokus på tillgängligheten och jobbar hårt med att öka tillgängligheten på bl.a. telefon.
• Vi har styrt upp bidragsgivning till föreningar så inte odemokratiska föreningar kan få bidrag längre.
• Vi har lämnat föreningar/organisationer som inte direkt har bidragit till regionens utveckling, ex. Svenska cykelstäder, Vanguard och AER

Så det är mycket som hänt och som kommer hända och det är bra att påminna sig ibland.

Sommarläsning bok nr 2, Vart är vi på väg?

Sommarledigheten består i mest att ta det lugnt men jag försöker även läsa lite böcker, som bryter av allt läsande av handlingar under övriga delar av året. 

Årets andra bok jag har läst är Anders Borgs senaste bok ”Vart är vi på väg”

Det är alltid intressant att höra och läsa Anders analyser av läget med utgångspunkt från de framgångsrika Alliansåren. I denna bok så ger han sin bild av världsläget, även om boken är från förra året så håller den bra aktualitet. 

Boken har en väldigt positiv och hoppingivande bild av läget, vilket vi verkligen behöver nu i dessa tider. Vi har löst kriser förr och kommer även kunna lösa den som vi nu står inför och befinner oss i. Det ges en bild över de olika konflikter och spänningar i världen och hur de kan påverka oss i Europa och Sverige. Samtidigt beskriver han på ett bra sätt hur vi svenskar fungerar och Sveriges unika särställning i värden. Mycket kopplar tillbaks till den andra boken jag läst kring värderingar och det som formar oss. 

Han väver även in en teknikoptimism som känns bra. Genom teknisk utveckling, entreprenörskap så kommer vi lösa jordens och mänsklighetens utmaningar. 

Hans råd till oss är att hålla i de offentliga finanserna, minska hushållens skuldsättning, minska beroendet av Kina och värna den svenska och nordiska modellen.

Boken vart är vi på väg

"Nyckeln utanför dörren", sommarens läsning

 Jag försöker under min ledighet läsa lite annat än handlingar inför beslut. Under första halvan av semestern så har jag läst en bok av MUFs ordförande Douglas Thor, ”nyckeln utanför dörren”. Han har skrivit en bok som handlar om den stora frågan som präglats svens politik under många år, migration och integration. Allt börjar med att beskriva hur det var förr i Sverige. När man inte behövde låsa omkring sig utan som han skriver, man låste dörren och hängde nyckeln synligt utanför dörren. Man gjorde det för man hade tillit och på så sätt visade att ingen var hemma och behövde någon granne komma in och låna något så var det bara att använda nyckeln och kliva in. På samma sätt kommer jag ihåg när jag var liten, man låste aldrig bilen när man lämnade den. Man lät t.o.m. nyckeln sitta i för att underlätta när man skulle iväg. Tilliten till andra människor i samhället var så pass stort så man behövde inte låsa omkring sig. Att samhället inte ser ut så idag vet alla men det kan vara bra att påminna oss ibland vad Sverige var en gång i tiden.

Hans utgångspunkt är att försöka beskriva hur Sverige har blivit det extrema land vi är idag, ja för ur vissa perspektiv så är vi extrema, så är hans utgångspunkter vad det är som har format normer och värderingar i den svenska kulturen. För finns de verkligen en svensk kultur? Här har Douglas verkligen hittat de värderingar och normer som formats oss under så lång tid. Värderingar är inte statiska utan förändras mellan generationer, men det är inget som ändras över en natt. 

Allt började med att vi blev protestantiska och att alla tvingades att lära sig läsa. Man skulle inte vara beroende av att andra berättade om vad som stod i bibeln utan vi skulle alla själva kunna läsa. Kyrkan tog ansvaret och såg till att det skedde, och vi blev därmed mindre beroende av såväl kyrkan, staten som familjen. Man åkte runt i byarna och hade förhör och på så sätt säkerställde man att alla kunde läsa och tolka bibeln själva. Detta har format oss som självständiga individer som läser oss till kunskap. 

Vi lärde oss också vikten av att arbeta och göra rätt för sig och inte utnyttja andra. Vi skapade även ett samhälle där man hade tillit till varandra. 

Granskning av politiker

 Som politiker försöker man hålla sin familj borta från att bli indragen i det politiska spelet. De senaste veckorna har vi sett hur oppositionen försökt att använda ett minderårigt barn till en högt uppsatt politiker i sitt politiska agerande. I detta fall så har denna unge person varit inblandad, på något sätt, i extremhögern. Det har såklart inte framkommit i vilken omfattning och på vilket sätt. I början så valde media att inte publicera namn på politikern i syfte att skydda barnet men oppositionen drev på och tillslut så kunde inte media undanhålla detta utan då började även ett medialt drev. 

Oppositionen ville såklart smutskasta moderat politiker i alla sammanhang och i detta fall spegla någon form av dubbelmoral i och med att vi moderater och regeringen har drivit frågan om föräldraansvar. 

Som de allra flesta så sätter även en högt uppsatt politiker familjen främst och man gör allt för att skydda och hjälpa sina barn i en sådan situation. Direkt när personen fick vetskap om detta så tog familjen tag i det och hade allvarliga samtal med sitt barn för att hjälpa och stötta. Det är just det som föräldraansvaret går ut på, man ska hjälpa sitt barn att göra bra val i livet och ta ansvar för sina handlingar. Men man kan inte ta direkt ansvar för de handlingar som ett barn gör men man får däremot ta hand om konsekvenserna. I detta fall blev det tillslut att man tvingade ut politikern i mediarampljuset för att kommentera sin egen familjesituation och vad han har gjort som pappa o.s.v. Då visade det sig att han gjorde allt det man kan förvänta sig av en förälder och om alla var lika ansvarsfull så skulle mycket av samhällsproblemen vara borta.

Årets Almedalen är över, nu snart semester

 Då är årets Almedalen över och semestern närmar sig. 

Varje år så åker många politiker, lobbyister, samhällsaktörer och samhällsintresserade invånare till Almedalen. Jag brukar påminna oss om det unika med detta där så många olika aktörer samlas på en och samma plats och samtalar och debatterar om viktiga samhällsfrågor. Det finns oanade möjligheter att bjuda in och samla personer i en viktig fråga. Samtidigt så träffar man personer som man aldrig skulle träffa annars och det är kanske just det spontana som uppstår som är det viktigaste. 

Sedan bjuds vi in i att delta i olika evenemang. Det kan röra sig om ett seminarium där man vill lyfta en viktig fråga och få höra olika perspektiv på. Men det kan också vara att man samlar ett gäng personer med olika funktioner för att i ett rundabordsamtal samtala kring en viktig fråga. Men det är också enskilda möten som man planerar in där man över en kopp kaffe kan prata om en fråga som är aktuell för oss i regionen eller om det är någon som önskar lyfta en fråga med mig som regionpolitiker. Sedan bjuds det in till lite träffar under lite lättsammare former under kvällarna. 

Men allt går ut på att få och sprida kunskap, sätta Gävleborg på kartan och knyta nya kontakter och vårda de man redan har. 

Seminarie om Sourcingutredning

I år blev jag inbjuden till ett seminarium som handlade om sourcing och de som höll i seminariet var Sodexo som gjort en rapport där man lyfte fram vikten av att jobba strategiskt med sourcingfrågor. Man lyfter där fram den utredning som Region Gävleborg gjorde för ett par år sedan där man tittade på olika delar inom regionen, fastighet, städ, kost och kollektivtrafik, och huruvida man ur ett beredskapsperspektiv behöver ta tillbaks dessa tjänster i egen regi. Vår utredning beställdes av den gamla socialistiska majoriteten i regionen med syfte att ta tillbaks allt som ligger på extern drift i egen regi. Slutsatsen i utredningen föll nog inte i vänstergängets önkseriktning utan utredningen kom fram till att det är mycket sämre att ha dessa delar i egen regi såväl ur ekonomiskt-, planerings- och beredskapsmässigt perspektiv.

Detta ville man prata om och höra den politiska ledningens tankar kring detta. Som motpol hade man bjudit in min kollega i Region Uppsala som har en annan agenda. 

Ny Hälsocentral Sjöstaden HC

 Nu öppnar en ny Hälsocentral i Gävle, Sjöstadens Hälsocentral. Den kommer starta i september i Gävle Strands HC gamla lokaler i fullriggaren på Gävle Strand i Gävle. Det är kul att se att det finns de som ser möjligheter och vill ta den och öppna fler hälsocentraler. Det har varit lite stiltje på den fronten de senaste åren men nu händer det. 

Region Gävleborg har en av Sveriges bästa primärvård och tillhörande regelverk som styr den. Visst har vi en del problem nu med nytt journalsystem och svårt med bemanning o.s.v. men att det finns ett par läkare som trots detta väljer att etablera en verksamhet visar på att det finns framtidshopp.

Att det etablerar sig en privat i centrala Gävle är inte så konstigt. Många av Gävleborna, och andra länsinvånare för den delen, vill vara listad i centrala Gävle. Det passar deras tillvaro, kanske nära till jobbet o.s.v. Själv är jag listad i centrala Gävle trots att jag bor i annan stadsdel. Dessutom stängde vi en hälsocentral nyligen p.g.a. misstanke om välfärdsbrottslighet så trycket ökade på de befintliga som finns i området. Dessutom finns det hälsocentraler som inte klarar av att växa mer i centrala Gävle och har listningstak, så behovet finns helt klart.   

Nu kommer man rita om våra områdeskartor så en del kommer att listas om till denna helt automatiskt men de flesta som kommer tillhöra den nya hälsocentralen är patienter som aktivt kommer välja den. 

Så välkommen till Gävleborg och vårt Hälsoval och Grattis Gävleborna till ökade valfrihet och mer tillgänglig primärvård. 

Vilseledande sossar om IVPA avtal

 Nu har socialdemokraterna gjort det igen, de skriver insändare med rena lögner och hjärnspöken som sprider felaktigheter och som visar på att de verkligen är desperata. 

Denna gång handlar det om IVPA (I Vänta På Ambulans) Det är ett avtal mellan regionerna som gör att vi betalar en ersättning till kommunerna de gånger räddningstjänsten åker ut på ett larm från 112 kring bl.a. hjärtstopp. Det är en fantastiskt resurs och ett exempel på det goda samarbetet mellan kommunerna och regionen. Detta avtal räddar liv på riktigt! 

Nu har regionens ledande socialdemokrater skrivit en insändare och ondgjort sig över att detta avtal nu håller på och förhandlas om. Som vanligt vill de lägga skuld på oss i majoriteten och försöka sprida någon form av missnöjda mot oss. Detta görs som tidigare med lögner och egna hittepå som de mycket väl vet inte stämmer. 

Det är tre delar i avtalet som är under diskussion är användande av syrgas och repetitionsutbildningar och justering av larmkriterier vid större blödningar.

Syrgas

Frågan om att använda syrgas vid HLR är en ren medicinsk fråga och socialstyrelsen har ändrat riktlinjer för HLR och man har gjort en ren medicinsk bedömning att man inte längre ska använda syrgas, som för övrigt är ett läkemedel, under HLR. 

Detta är något som vi politisk inte ska lägga oss i utan låta professionen avgöra det. Detta borde sossarnas ledande regionråd i regionen veta(vilket de såklart vet men vill göra populistiska och etiskt tveksamma påhopp)

Fokus vid HLR ska numer vara hjärtkompression och man har prioriterat den inblåsning som metod vid hjärtstopp.

Utbildning

En fråga som återstår är vem som ska genomföra repetitionsutbildning för räddningstjänstens personal i länet. Tidigare har våra ambulanssjuksköterskor gjort detta men vi har ni inte den möjligheten, vi behöver använda dessa i ambulanserna. Så vi har sagt att vi kan låta någon annan genomföra dessa. Det bästa hade varit om kommunerna tagit ansvar för det men de har inte den möjligheten. Då har vi sagt att vi i regionen kan betala någon extern som genomför dessa, vilket kommunerna har sagt nej till. Detta kommer såklart att lösas på ett för båda parterna tillfredställande sätt innan nytt avtal tecknas.