söndag 1 september 2024

Gävle flygplats (Rörberg) behövs för sjukvårdens behov

Flygplatsfrågan lever vidare i Gävle. Före sommaren så skulle Gävle kommunfullmäktige besluta om att avveckla Gävle Flygplats (Rörberg) för gått genom att avveckla flygplatsen och låta Vattenfall bygga en kraftledning rakt över rullbanan. Oppositionen i Gävle kommunfullmäktige återremitterade frågan där de vill att man skulle lyssna av olika intressenter vilka konsekvenser ett sådant beslut skulle få.

Så mitt i sommaren fick vi till regionen en remiss från kommunen där man undrade vilka konsekvenser det skulle få för regionen om man avvecklade flygplatsen som ”vackertväder flygplats” eller om man behåller den. 

Så när vi var tillbaks från semestern så hade vi två veckor på oss att svara från regionen. Häromdagen rapporterade Gefle Dagblad kring denna remiss. Din Lokaltidning i Sandviken rapporterade om vårt svar också.

Oppositionen har såklart reagerat och kontakta media med konstiga anklagelser som riktas mot mig. Man påstår att jag bara har fokus på Gävle och glömmer länet. Dessutom verkar inte 2:e vice ordförande i Hälso- och sjukvårdsnämnden kunna läsa remissvaret utan påstår att det står saker som inte står där. Dessutom har man fått journalisten att insinuera att det bara är mina synpunkter i remissvaret eftersom ingen tjänsteman har skrivit under svaret tillsammans med mig.

Märkliga anklagelser och rena felaktiga och vilseledande påståenden.

Så hur gick det till när svaret togs fram?

När regionen fick svaret och vi var tillbaks till regionen så tog vi tag i svaret. För det första så fanns det redan en skrivelse från regionen sedan tidigare. För att se om något nytt har hänt sedan det svaret så bokade jag in träffar med några tjänstemän, såväl med personer som kan flygverksamhet och från sjukvården. Sedan skrevs svaret ihop av en politisk tjänsteman, vilket vi brukar göra. Sedan fattade jag beslut på delegation eftersom vi inte hade någon regionstyrelse inplanerad innan svaret skulle vara inne. Det var inget nytt ställningstagande utan endast ett förtydligande vad vi sagt tidigare men en komplettering utifrån det förändrade säkerhetsläget. Sedan korrekturlästes/faktagranskades svaret innan jag fattade det formella beslutet i egenskap av ordförande i Regionstyrelsen. Så det är alltså Regionstyrelsen som svarar genom mig. Alltså inte mitt personliga svar utan Regionens.

tisdag 6 augusti 2024

Intressant sommarläsning av en tidigare Regionstyrelseordförande

 Under sommaren finns det tid att göra saker man inte hinner med annars, som exempelvis läsa böcker. Jag brukar inte läsa böcker så ofta men någon bok varje sommar brukar det bli, och då gärna någon från det politiska världen.

I år fick jag tag på en lokal bok, Det får du ta ansvar för själv av Ingrid Amrén,  som handlar om hur det är att vara regionstyrelsens ordförande under en turbulent tid som präglat Gävleborg under många år. Det är tidigare företrädare som nu efter många år beskrivit hur hennes liv som regionstyrelsens ordförande var och det som hände när man valde att stänga BB i Bollnäs och sedan avveckla Bollnäs sjukhus som akutsjukhus.

Det är intressant att få läsa om hur det inre politiska livet fungerar i ett annat parti, i detta fall socialdemokraterna i Gävleborg. Det som slår mig är hur starkt deras distrikt är och att det är de som bestämmer i Regionen. Det är alltså inte de folkvalda regionpolitikerna utan det mäktiga partidistriktet som består mest av lokalpolitiker och riksdagsledamöter. Hos oss moderater är vår regiongrupp suverän att bestämma över vårt arbete i regionen, även om vi inkluderar vårt länsförbund så är det ändå gruppen som bestämmer och tar ansvaret. 

Det är även uppenbart hur man lämnas helt åt sitt öde av den nationella nivån, och får själva hantera underskott i mångmiljonklassen. Detta ska jämföras med idag hur man på regional och nationell nivå ropar efter mer pengar från staten som lösning. 

Boken beskriver även hur man gjorde för att hantera följderna av den ekonomiska krisen på 90 talet och hur man beslutade om strukturförändringar som det pratas om även idag. Jag har ända sedan jag började med region/lanstingspolitik hört om 3A beslutet och hur man slaktade Bollnäs sjukhus. I boken kan man läsa om hur tankarna gick i den styrande ledningen, vilket jag aldrig fått tagit del av. 

Jag kan även läsa om mina politiska företrädare men också de som jag själv har jobbat med. Exempelvis hur sjukvårdspartisten Stig Zettlin sökte jobb som politisk sekreterare hos socialdemokraterna eller hur Carina Östansjö drev upproret i Bollnäs kring neddragningarna där. Jag har hört deras berättelse om det som hände men aldrig arbetet bakom kulisserna hos dåvarande majoritet. Det ges även en inblick i hur dialogen mellan dåtidens tjänstemän, vilket vissa jag själv har jobbat med en del, och politiken fungerade. Det ger en och annan förklaring till hur det kommer sig att vissa saker ”sitter i väggarna” och inte är så lätt att ändra på.

Även bildandet av Sjukvårdspartiet finns med och hur det gick till. Att partiet bildades som ett parti utifrån strukturförändringar som gjordes vet vi, men det ges en liten annan bild i boken än det som jag själv har hört. 

Men det som är mest slående och fruktansvärt är hur drevet mot landstingspolitikerna gick från lokalsamhället, både de lokala politikerna i Bollnäs men även hur kyrkan agerade sig. Ingen politiker ska behöva utstå något sådant. Att bli mordhotad och hur det påverkar ens familj är riktigt gripande att läsa. Även detta har jag hört om men aldrig fått berättat för mig från de som verkligen blev utsatt. 

Det finns mycket i boken att ta med sig och lära sig av. Hur en lokal opinion driver på trots att fakta och kunskap visar att det måste göras en del jobbiga saker. Att politiken prövas och vikten av lyhördhet och ledarskap är en grundförutsättning för att kunna förändra. Jag kan även känna igen mig i hur ensam man kan bli när det blåser och därför vikten av att ha goda vänner inom politiken som man kan stötta och få stöd av. 

Även om jag inte delar författarens politiska åsikter så är det intressant att lära och förstå det som hände före min tid. Att lära sig av historien är det som gör att vårt samhälle utvecklas och mänskligheten tar sig framåt. 

Måste säga att det är en bra bok för oss lokal/regionalpolitiker att läsa, vi kan på så sätt skapa en bättre förståelse för varandra och med det kanske minska spänningarna mellan majoritet och opposition. Tror även många kommunpolitiker skulle behöva läsa den för att förstå komplexiteten i det regionala uppdraget och regionpolitiken. Ibland måste man göra saker som kan te sig dåligt för de lokala väljarna man har, men som är rätt för länet. Det gäller även de som jobbar nationellt, ibland måste de fatta beslut som kanske inte är bra för det lokala men som är bra för landet. 

Så sammanfattningsvis kan jag konstatera att det är en bra bok som ger inblick i det som format vår nutid. Ger även en bild av hur det är att vara länets högst folkvalda politiker, det är faktiskt det som Regionstyrelsens ordförande är. Även om boken kanske ger en viss bitter känsla så är det också skriven 17 år efter allt hände, vilket jag tror är bra för då kan man vara ärlig och inte är beroende av dessa personer som man tar upp i boken. Jag kommer själv ha svårt att efter så lång tid kunna återge allt så detaljerat som görs i boken. Men vi får se om jag kommer sammanfatta mina år inom politiken när den dagen kommer. Jag skulle gärna se fler f.d. politiker göra det som Ingrid har gjort i denna bok.


torsdag 18 juli 2024

Nu är inflationskampen över

 Nu är kampen mot den höga inflationen över. Vi har under de senaste åren i Sverige och i västvärlden brottats med en hög inflation. Inflationen drog iväg som en effekt av pandemin och sedan kriget i Ukraina. Inte nog med att vi har haft en hög inflation så är vi dessutom i en lågkonjunktur. Detta kombinerat är inte bra, detta innebär att regeringen inte har kunnat gasa på med åtgärder för att stimulera ekonomin för då fanns risken att öka på inflationen ytterligare. 

En hög inflation ställer till det för såväl oss som region men också för oss privatpersoner. När priserna ökar i snabbare takt än vad lönerna gör så blir vi fattigare för varje år i och med att köpkraften sjunker, detta tror jag vi alla har märkt. 

För oss som region och kommun så ökar även våra kostnader, allt vi köper in blir dyrare och när lönerna inte ökar i samma takt och med det våra skatteintäkter så blir även regionen fattigare. Vi får helt enkelt mindre vård för de skattepengar vi tar in. 

Så alla är förlorare på denna höga inflation. Så den nuvarande regering gjorde det tydligt när de tillträdde att bekämpa inflationen är en av de viktigaste utmaningarna de hade, detta tillsammans med det försämrade säkerhetsläget. 

Nu kan man konstatera att denna kamp är nu vunnen. Vi har spänt väntat på inflationssiffrorna som kommer varje månad och kan se att inflationen nu är nu tillbaks på de målvärden som finns. Vi kunde se i veckan hur siffrorna för juni månad bekräftade detta ytterligare. 

Så nu förväntar sig alla att riksbanken ska sänka sin styrränta och på det sättet kommer  även boendekostnaderna sjunka och regionens räntekostnader för de investeringar vi gör kommer sjunka. Vi kommer helt enkelt få mer pengar som vi kan bedriva sjukvård för.

En stor kostnad för regionen är avsättningar vi gör för kommande pensioner för våra anställda. Dessa kostnader beräknas utifrån inflationen . Detta gör man för att inflationssäkra våra anställdas kommande pensioner. Nu med den lägre inflationen så kommer våra pensionsavsättningar nästa år sjunka med över 600miljoner kronor. Detta tack vare regeringens inflationsbekämpning som nu visat sig ge resultat.

Detta ska vi alla komma ihåg för vi vet ju hur det låtit från oppositionen, både i regionen och på nationell nivå. Man har lagt kostnadsdrivande förslag i regionen helt utan finansiering samtidigt så har man inte förstått kopplingen mellan inflation och kostnader för pensionerna. På nationell nivå så har oppositionen krävt att man ska spendera pengar man inte har med en stor risk att spä på inflationen. Men som tur är har varken vi i majoriteten i regionen eller regeringen lyssnat på dem.

Nu får vi se vilka åtgärder staten tar för att stimulera ekonomin för att motverka lågkonjunkturen, för nu finns den möjligheten(om det behövs det vill säga). Det finns även mycket som satsningar som behöver göras, satsningar på försvar, investeringar i infrastruktur och satsningar på välfärden. 

När vi i regionen får ordning på vår ekonomi, vilket inte är klart än, så finns det även förutsättningar för oss att kunna göra satsningar på vården.

lördag 13 juli 2024

Nytt utjämningsförslag för kommuner och regioner

 I veckan kom förslaget från den statliga utredningen kring ny skatte- och kostnadsutjämning. Detta har utretts många gånger och man har även gjort förändringar i systemet. Syftet är att utjämna förutsättningarna vad gäller skatteintäkter. Med detta garanterar staten att alla kommuner och regioner har samma förutsättningar när det gäller invånarnas beskattningsbara intäkter. Konsekvensen blir att det inte spelar någon roll huruvida dina länsinvånare har en hög eller låg inkomst. Det som avgör vilka skatteintäkter du får till din kommun eller region är antalet invånare och din skattesats. Förslaget är nu att man ska garanteras 116% av medelskattekraften istället för som tidigare 115%, så det blir en liten ökning med detta förslag.

Sedan kompenserar man för olika strukturella förutsättningar på kostnadssidan. Denna del är ganska svår att förstå men syftet är att kompensera för kostnadsfaktorer som du inte som kommun eller region kan påverkar. Det rör sig bl.a. om en kommun med stor geografiska yta behöver kanske ha fler mindre skolor. Det handlar även om att vissa kommuner har högre löneläge o.s.v. För regionens del så påverkas även av geografin med tanke på att ett stort län behöver kanske ha fler mindre sjukhus än en mindre region till ytan. 

Nu har då utredningen lagt ett förslag på förändringar man vill göra

Den totala skillnaden för oss i Region Gävleborg är att vi får ytterligare 170mnkr i ökade intäkter/bidrag.

Alla regioner är såklart inte lika nöjda. Förslaget innebär att Stockholm och Uppsala förlorar på förslaget medans övriga regioner vinner på det.

Nu ska förslaget ut på remiss och vi kan redan förutspå vilka regioner som kommer vara positiva till förslaget och vilka som är negativa. Vi har redan sett hur Stockholmskommuner och regionen går ut och är kritiska. 

Att vi har ett system som utjämnar förutsättningarna tror jag alla vill att vi ska ha. Den enkla delen när det gäller kostnadsutjämningen så är garanteras vi alla samma skattebas. Kritiken man kan höra är att det hämmar tillväxten i de enskilda regionerna och kommunerna. Men Sverige tjänar inte på att vi konkurrerar mellan kommuner och regioner kring vart de högavlönade ska bo. Sverige blir inte rikare om man flyttar inom landet. Däremot så behöver vi insatser så att medelskattekraften ökar i landet vilket gör att alla kommuner för mer i skatteintäkter.  

På kostnadssidan så är det såklart svårare att räkna ut vad man ska kompensera för. Dessutom är systemet så pass komplicerat så det finns nog ingen som riktigt förstår hur man räknar ut. Men systemet ska bara kompensera för obligatoriska åtaganden vilket är viktigt. Om en kommun har en högre ambition att tillhandahålla mer service än vad man måste så får man finansiera det genom att ha en mer effektiv kommun eller högre skatteintäkter. 

Vi i Region Gävleborg kommer såklart svara på remissen och min ambition är att inte hamna i vinnare/förlorare ingångarna utan få till ett balanserat svar. 

Men risken är att det blir som vanligt, starka krafter kommer vara så kritiska så man kommer inte göra något inför valet 2026


onsdag 3 juli 2024

Nya lokaler Akuten Gävle och Hudiksvall


 Under veckan har jag besökt akutmottagningen i Gävle och Hudiksvall för att se på deras nya lokaler. Det gör mycket investeringar på våra sjukhus och båda dessa akutmottagningar har haft stora behov av renovering och ombyggnationer. Lokalerna är inte byggda för de patientflöden vi har idag och för hur vården bedrivs. Det har varit många turer och man har under tiden fått göra justeringar, men det kommer säkert  vara så att man kommer justera dessa även framöver. Sjukvården är i ständig förändring när det gäller processer och vilka medicinska möjligheter man har. Därför är det viktigt att vi bygger flexibelt och är beredda att tänka om när verkligheten förändras. Samtidigt så ska vi bygga för lång framtid framöver och de kommande behoven.

Akuten Gävle


Det planeras för fullt för en helt ny akutmottagning som ska byggas ny. Det har pratats om det under många år och man har planerat för en helt ny mottagning på flera olika ställen, allt har inneburit att personalen har tröttnat på dessa ständiga omplanteringar som gjorts. Men nu har man äntligen landat in i den lösning som vi moderater föreslog för mer än 10 år sedan d.v.s. man bygger en ny huskropp vid sidan av gamla akuten. Då ligger man centralt i sjukhuset och nära till de verksamheter man behöver ligga nära ex. röntgen och operation.

Men under tiden har vi haft en del ombyggnationer och tillfälliga lösningar. Under pandemin tvingades man flytta ut hela patientmottagandet på parkeringen och sedan i baracker. Patienterna har tvingats stå ute i kylan och vänta innan man fått den första kontakten. Det finns många berättelser som visar på detta och som inte varit tillfreds för någon.

Nu har vi äntligen fått till en bättre tillfällig lösning, en lösning som ska vara tillsdess att vi får en helt ny akut i Gävle. Det kommer ta flera år innan det är klart och under tiden behöver vi en bättre akutmottagning och en ny barnakutmottagning. 

Så i veckan var jag och kollade in de nya lokalerna och fick se hur de olika flödena kommer vara. Det känns som man hittat en bra lösning, nästan så man inte tycker det behövs någon ny akut. Man behöver som patient inte längre vänta utanför utan man får komma in direkt och där möts man av en spotcheck där man gör en allra första bedömning. Kapaciteten för denna är dubbel mot tidigare och man kommer klara av inflödet. Därefter lotsas man antingen vidare till barnakuten eller till vuxenakuten för att där triageras och tas om hand. Lokalerna är fortfarande trånga och det är rörigt men är att vara tillfälliga lokaler så är det riktigt bra. 

Akuten Hudiksvall

Så idag besökte jag akuten i Hudiksvall som har fått helt nya lokaler. Jag var där förra sommaren för att lyssna in synpunkter på de justeringar som man ville göra från ledningen. Jag kan konstatera att lokalerna är väldigt bra, även om det hade blivit ännu bättre om man gjorts som man tänkte från början. Man har nu ett bra flöde i stora lokaler där det finns gott om plats för de patienter som ska tas om hand. Man har även fått till bra övervakningsplatser där man kan ha patienter på observation. 

Även ambulansintaget har blivit riktigt stort och med bra kapacitet. Det finns även möjlighet att göra anpassningar om/när en ny pandemi kommer. Vi kan inte bygga lokaler nu för en ny pandemi men vi kan vara förberedda och planera för att kunna justera när en sådan kommer igen.

Det var lite extra kul att se de konstnärliga miljögestaltningarna man gjort. Man har bl.a. gjort en vägg i mosaik i väntrummet som väcker uppmärksamhet. Men det som var lite extra var nog att man på taket till ambulansintaget har byggt två modeller av själva byggnaden. Det går att göra mycket med konstnärlig miljögestaltning och inte bara hänga tavlor. Det kan röra sig om någon på huset/Fasaden eller på väggar eller dörrar. Viktigt också att verksamheterna får vara med och tycka till och påverka vad som ska bli, så det inte blir morbid konst på vägen till psykiatrin som man gjorde i Gävle tidigare. 

Det kommer hända mycket framöver när det gäller våra sjukhus, tyvärr så har vi inte riktigt råd att bygga i den takt som vi skulle vilja utan det kommer ta längre tid. Frågan man kan ställa sig om ett sjukhus någonsin blir klart. 


måndag 1 juli 2024

Pride och s-lögnerna består

 På debattsidan har vi kunnat läsa Eva Lindbergs inlägg kring Pride, där hon lyfter fram vikten av att delta i Pride för att stå upp för alla människors lika värde och demokratin. Jag kunde då enkelt konstatera att förra året så deltog ingen från den politiska oppositionen i Prideparaderna i länet och skulle lätt kunna dra slutsatsen att Eva och hennes kompisar inte gör det som hon skriver, står uppför alla människors lika värde och demokratin. 

I samma inlägg kritiserar hon den styrande majoriteten och fortsätter att sprida felaktigheter och desinformation, just det som hon kritiserar andra för. Men för att en gång för alla råda klarheter i hennes felaktiga påståenden så kan det vara värt att kommentera hennes påhitt.

Lucia, Bollnäs december 2022

Eva m.fl. fortsätter att påstå saker kring den luciahändelse som skedde strax efter maktövertagandet i Regionen. Frågan har utretts av extern part, diarienummer RS 2023/397, och ingen diskriminering kan påvisas. Man valde att ställa in luciatåget som var planerat, det stämmer. Men att det skulle vara koppling till lucias könsidentitet stämmer inte, den var inte ens känd innan beslutet togs om att ställa in tåget. Den som vill kan läsa utredningen där det framgår att det Eva påstår är rena felaktigheter och lögner. Det står i rapporten ”Såvitt gäller beslutet att luciatåget inte fick genomföras fattades detta som en ordningsfråga av Regionfullmäktiges ordförande och det är inte möjligt att på föreliggande underlag med tillräcklig visshet konstatera om diskriminering eller kränkande särbehandling förekommit eller inte.”

Prideflagga på fullmäktige

Fullmäktige beslutade för flera år sedan att det skulle vara Prideflaggor vid podiet i fullmäktigesalen på Bollnäs Folkhögskola. Detta var ett beslut som togs av ett oenigt fullmäktige. Vi moderater ansåg, och anser att det är fullmäktiges ordförande som beslutar om fullmäktigesalens utformning och det efter samråd med övriga i presidiet och gruppledarna. När man nu ville från ordförande i fullmäktige uppmärksamma det nordiska samarbetet så ville han att de nordiska flaggorna skulle vara på scenen under ett sammanträde. Detta lyftes med gruppledarna och ingen hade några åsikter kring det. När det sedan blev så började man skrika om att det var odemokratiskt. Kan bara konstatera att vi gjorde samma sak är man uppmärksammade Rysslands invasion av Ukraina på fullmäktige i februari, då var det inga protester. Det skriver inte Eva något om.

söndag 30 juni 2024

Nu är avtalet med vårdförbundet klart

 Så äntligen efter en tid med konflikt är avtalet klart mellan Vårdförbundet och Regionerna. Det är bra att man nu har landat in i ett avtal som båda parter är överens om. Det har varit en tuff tid för vården och våra medarbetare under tiden som konflikten har pågått. Det har för Gävleborgs del rört sig om att man har haft övertidsblockad d.v.s. inte jobbat övertid. Vi har även tidigare haft anställningsstopp under en tid. 

Men nu har vi ett avtal. Det är Vårdförbundet centralt och SKR som har förhandlat åt regionerna. Efter att under många år haft lokala avtal så har vi nu ett centralt avtal till nästa år. Vi har från regionerna varit överens om att det i detta läge är bra med ett centralt avtal. 

Det nya ettåriga avtalet innebär att man landar på det s.k. märket, d.v.s. den löneökning som industrin förhandlade fram 3,3% I detta ska det inrymma individuell lön och en arbetstidsförkortning för vissa grupper. Så man kommer inte som anställd få 3,3% i löneökning utan man kommer kunna få lägre men också högre, det beror lite på hur man fördelar potterna och din individuella prestation. 

Vi har under många år gjort extra lönesatsningar för sjuksköterskor vilket blev en effekt av att det var lokala avtal. Nu har vi ett centralt avtal och då kommer vi inte göra motsvarande lokala extrasatsningar. 

Så av de 3,3% så är det 3,05% som läggs på löneökningar och resten läggs på arbetstidsförkortningen. En arbetstidsförkortning som varit en viktig fråga för vårdförbundet som de till slut fick igenom till viss del.

Vad innebär det?

För de som idag jobbar 20-30% natt, arbetar idag 36h och 20min. För de som jobbar mer än 30% natt så arbetar man 34h och 20min. Nu sänks kraven till minst 10% natt för att få arebtstidsmåttet 36h och 20min. Detta ska även de som jobbar rotation vardagar men inte söndagar och helgdagar ta del av. Men vi har även ett lokalt avtal det s.k. nattavtalet. Jobbar man utifrån det så jobbar man idag 34timmar/v. Jobbar man däremot mer än 30% natt enligt vårt lokala avtal så jobbar man 32,5h/v. Så lokalt jobbar man redan mindre än det centrala avtalet säger.

Det finns alltså en rad olika avtal som tillämpas, vilket gör detta rörigt. Men det jag förstår är att med det nya avtalet så kommer kravet sänkas från 20% till 10% för att arbeta enligt det centrala avtalet som gör att man jobbar 36h och 20m i veckan(i snitt)

Sedan ingår en del andra delar som man kommit överens om, men det som det pratats om är framförallt löneökningar och arbetstidsförkortning. 

Vården behöver drivas dygnet runt alla dagar i veckan och året. Men mycket av verksamheten bedrivs även bara dagtid. Att hitta medarbetare som vill jobba i vår dygnetruntverksamhet är inte helt enkelt. För vissa kan det passa bra, man jobbar vissa helger och får lägre arbestidsmått och kan vara lediga under veckorna i stället. Men det passar inte alla. Att jobba var tredje eller varannan helg gör det svårt att få ihop livspusslet. Men samtidigt skapar det mer fritid för den enskilde. 

Men en del i jobbet som kanske är tuffare för de som jobbar i dygnetruntverksamheten är att du inte vet om du kommer kunna sluta som planerat eller om du blir kvar på jobbet. Är det så att den person som ska lösa av dig är sjuk eller fått sent förhinder att arbeta så kan du inte gå hem. Det säger sig självt, vi kan inte lämna patienterna själva. Då blir man beordrad att vara kvar tills någon vikarie eller ersättare kan komma och jobba. Så ibland blir det dubbla pass. Detta skapar en stress och frustration och gör det svårt att planera sitt liv i övrigt. Det är inte heller hälsosamt att jobba så långa pass, även om man efter det får vara ledig.

Sedan ställer vi mer eller mindre krav på att man ska jobba övertid. På vissa enheter schemalägger man övertid vilket inte är bra. Vi måste planera en verksamhet så man kan vara sjuk eller ledig utan att sätta sina kollegor i skiten. Vi måste planera för en verksamhet så man ska kunna ha ledigt på sommaren, om man så önskar, vilket inte är möjligt idag

Det finns en del utmaningar kring detta med att skapa en attraktiv arbetsplats. Vi är inte ensamma om det, såväl kommuner som privata sektorn delar detta problem med oss.  

Men nu är det nya avtalet klart vilket är bra, men sista ordet är inte sagt i detta med arbetstider.