Ett år kvar till valet - vad har vi gjort i regionen sedan vi tog makten?

 Nu är det snart bara ett år kvar till valet, vilket sker i september nästa år. Vi moderater lyckades ta över makten efter 103år av socialdemokratiskt styre, visserligen med små marginaler men vi lyckades få ihop en majoritet av mandaten i fullmäktige tillsammans med Kristdemokraterna, Sjukvårdspartiet och Sverigedemokraterna. Vi var den första region som bildade ett majoritetsstyre med Sverigedemokraterna i den innersta ledningen, vilket inte hade skett tidigare. Personligen fick jag äran att leda detta arbete i egenskap av gruppledare för moderaterna och ordförande i regionstyrelsen.

Så detta var inte bara historiskt i Gävleborg utan även i landet. 

Att ta över 103 år av S-styre görs inte av sig själv. Mycket sitter i väggarna och det handlar mycket om att göra en kulturresa. Vi samlade oss fyra kring 100 punkter som vi skulle genomföra. Av dessa har vi idag genomfört eller påbörjat över 80. 

Men det viktigaste var ändå att visa att det finns ett alternativ till socialdemokraterna och vi har klarat det bra och hållt ihop. Självklart har vi olika åsikter i sakfrågor och vi får kompromissa.

Det var nog en del som var lite oroliga i vår organisation men det fanns många som var hoppfulla, äntligen blir det något nytt. 

En viktig del i vårt arbete har såklart varit att få till ett nytt ledarskap, som är närvarande och engagerat. En första fråga som jag fick var från media om jag skulle fortsätta vara lika tillgänglig som jag var i opposition, och för mig är det självklart. Detta visar sig nu att jag är den ordförande i regionerna som är mest omskriven i media. Detta har inte blivit så p.g.a. av skandaler utan att vi aldrig duckar för media och alltid är tillgänglig(sedan har vi mycket olika medier i länet vilket såklart hjälper till). 

Detta gäller även inom vår organisation. Jag har genom alla år gjort väldigt många besök på våra arbetsplatser och i våra verksamheter. Vi lyckas göra ca 100 besök varje år. Även på dessa besök när jag träffar medarbetare så är vi närvarande och tillgängliga. I början på denna mandatperiod när vi gjorde besök så sa man till oss att det är ju bara oppositionen som gjort besök tidigare, då fick vi chansen att förklara att det var vi som var opposition och fortsätter på samma sätt när vi nu sitter i ledningen.

Så nu hör man av sig och vill att jag kommer till dem och besöker på deras verksamhet eller är med ett arbetspass och ser hur det verkligen går till. Eller så bjuds jag in till arbetsplatsträffar. Jag försöker verkligen vara med på allt detta och mitt stora problem är väl att jag har svårt att säga nej, utan standardsvaret är att ”det ordnar vi” Det kommer även en del mail som jag svarar på vilket också många är förvånade över, det verkar inte vara så att den gamla majoriteten svarade över huvudtaget.

Detta tror jag bygger ledarskap och en kultur som främjar samtal och dialog. Vi ska prata med varandra istället för om varandra. 

Även om ledarskap är viktigt och tar tid att förändra och utveckla så har vi också genomfört mycket bra politik. Vi i partiet i länet kampanjar nu under september månad där vi påminner väljarna vad vi har gjort.

• Vi inför nu klimatvård vilket vi har jobbat för under många år. Det är inte helt i land än, tror inte man fått iväg någon patient men det kommer att ske innan valet. 
• Vi genomför en historisk satsning på primärvården där vi satsar på kompetens och utveckling av organisationen. Ex inför nu riktmärket 1100 listade/läkare
• Det har startats ny privat hälsocentral i länet vilket är en framgång
• Vi genomför nu en valfrihetsreform för barnen vilket innebär att de och deras föräldrar nu får välja tandläkare, vilket inte riktigt varit så tidigare
• Vi inför nu SMS-livräddare
• Vi har satsat på kollektivtrafiken med reklam på våra bussar men och ökat tryggheten där genom bl.a. trygghetskameror. 
• Vi har bytt ut bussarna i Gästrikland och Hälsingland till moderna elbussar.
• Vi har avslutat den gamla ledningens experiment med vätgasbussar, vilket blev en dyr mp-lekstuga
• Vi har beslutat om investeringar i våra sjukhus och vi har tagit tag och styr upp hela investeringsprocessen.
• Vi har gjort riktade lönesatsningar på våra medarbetare
• Vi har tagit tag i ekonomin och minskat kostanden och beroende av inhyrning av personal, vi har inte nått ända fram men vi har minskat våra kostnader med 43%
• Vi har satt fokus på tillgängligheten och jobbar hårt med att öka tillgängligheten på bl.a. telefon.
• Vi har styrt upp bidragsgivning till föreningar så inte odemokratiska föreningar kan få bidrag längre.
• Vi har lämnat föreningar/organisationer som inte direkt har bidragit till regionens utveckling, ex. Svenska cykelstäder, Vanguard och AER

Så det är mycket som hänt och som kommer hända och det är bra att påminna sig ibland.